Интервью
Все новости

13-05-2019, 19:10

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Недавно, выступая перед депутатами Смоленской областной Думы, глава нашего региона Алексей Островский заявил, что предприятие "Пригорское" ждёт банкротство.

Речь идет о бывшей знаменитой Талашкинской птицефабрике, которая в начале 90-х была переименована в сельскохозяйственный производственный кооператив "Пригорское". Многие смоляне помнят, что в 70-80-е годы это было одно из самых крупных и успешных сельскохозяйственных предприятий Смоленщины.

Что же случилось с СПК "Пригорское"?Почему оно на стадии банкротства?

Об этом и многом другом мы беседуем с Заслуженным инженером сельского хозяйства РФ, одним из бывших директоров СПК "Пригорское" Юрием Даниловичем СКАБАРО:

– Талашкинская птицефабрика была открыта по приказу Минсельхоза в 1962 году после знаменитой поездки Хрущева в США. А в 1988 году к нашей фабрике был присоединен еще совхоз «Бубновский». Получился огромный сельскохозяйственный комплекс – самый крупный на Смоленщине.

Пришел я сюда в 1978 году на должность главного инженера, через некоторое время стал заместителем директора Николая Матвеевича Шкурлова. А после его смерти, с 1991 года по 2003 год я был директором фабрики. Причем, мне досталось руководить в самое трудное время, когда в стране все разваливалось. Но нам даже в "лихие" 90-е удалось спасти фабрику от разорения. Потом мне от Ельцина даже орден Почета вручили.

Мы занимались не только курами и яйцами и их переработкой. Выращивали зерновые и другие культуры. Имелось большое поголовье крупного рогатого скота и свиней. Поэтому была своя переработка молока и своя мясная переработка. Стадо крупнорогатого скота – 1,5 тысячи голов, из них 520 коров. Надои были приличные – за 5 тыс. литров молока.  
 
А в 1996 году мы купили у американской фирмы лицензию на производство удобрений из куриного помета. Великолепное получалось удобрение – очень повышало урожайность, дешевое, без всякого запаха. Причем, можно было использовать и частникам на небольших огородах.

То есть наша птицефабрика была абсолютно самодостаточным сельхозпредприятием полного цикла. Мы сами себя почти всем обеспечивали, кроме техники, конечно. При этом у нас было много всякой сельхозтехники, автоматические линии, конвейеры, электроника. Мы на своем компьютерном оборудовании могли сделать анализ комбикорма за 1 минуту. 
Кроме кур и яиц мы производили у себя молоко, творог, сметану, масло, сыр.

Приведу вам показатели за 2001 год. Производство яиц – 134 млн. штук в год. За сутки собирали 360-400 тысяч яиц. Производили в год мяса свыше 1 тысячи тонн. Молока делали в год 2200 тонн. Кроме всего этого производили 4000 тонн зерна, 120 тонн яичного порошка, 90 тонн колбас.

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

К тому же фабрика наша была поселкообразующим предприятием. Огромная заслуга в этом, конечно, Николая Матвеевича Шкурлова, который был не только великолепным руководителем, но и человеком, смотрящим вперед. Это он фактически организовал в поселке строительство отличной инфраструктуры. При нем было поострено два детских сада, Дом Культуры, больница и поликлиника, аптека, почта, сберкасса, спортивный комплекс, конноспортивная школа, музыкальная школа и школа искусств. Аллеи были высажены самими работниками. Цветников на фабрике было 6 километров!

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Все делалось для людей, чтобы они могли здесь не только нормально работать, но и нормально жить и отдыхать. И все это содержала сама фабрика. Представляете, какой был потенциал и запас прочности?

Когда же я стал директором в 91 году, то в стране была гиперинфляция. И мы выжили потому, что наладили не только свою переработку, но и свою торговлю. У нас тогда появились свои фирменные магазины. И к 1992 году мы имели 19 магазинов и торговых точек по всей области. Это давало возможность быстро самим реализовывать нашу продукцию.

– Скажите, что же случилось с фабрикой?Почему на ней теперь такое запустение?

– Причин, конечно, много. К управлению в разных отраслях, в том числе и в сельском хозяйстве, пришли так называемые "менеджеры". Это люди, которые думают, что, не зная основ производства, можно им управлять. А на деле получается, что единственное, что они с успехом умеют делать – делить денежные потоки и банкротить нормально работающие предприятия.

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Районным руководством в 2003 году мне открыто было сказано, чтобы я уходил. Мол, все равно работать не дадим. Тогда я был уже пенсионером и поэтому ушел. После меня пришел человек, который продержался в директорском кресле недолго, но себе нахапал немало. В итоге – фабрика практически закрылась. Честно скажу, мне больно было видеть это разорение, и я перестал интересоваться делами. Здоровье дороже.

Теперь, насколько я знаю, на фабрике уже никто ничего не пашет. Коров тоже нет. Хотя у нас были элитные племенные породы – 20 лет один московский институт с ними работал.

Свиноферма ликвидирована. Переработка вся ликвидирована – молочные и колбасные цеха порезали на металлолом. Инкубаторный цех ликвидирован. 

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

Но, на мой взгляд, самая главная причина упадка в том, что, к сожалению, это такая политика в стране. Знаете, я сейчас захожу в наши магазины, и честное слово, сердце кровью обливается. Морковка, картошка, капуста, огурцы и редиска из Израиля, Турции, Египта и Пакистана. Зачем к нам везут эти продукты из таких дальних стран?Ведь у нас своего этого раньше навалом было. А теперь земли пустуют и люди без работы…

Страну захлестнул поток дешевой импортной продукции – сотни тысяч тонн. Качество всей этой продукции, напичканной пестицидами, плохое. Наша страна стала свалкой низкопробной продукции, свозимой со всего мира.

Почему-то у нас не хотят поддерживать своего сельхозпроизводителя. А вот на Западе поступают по-другому – им даются огромные субсидии. Я бывал на фермах в Голландии, Германии и Канаде. И могу точно сказать, что поддержка аграрного сектора из бюджета в той или иной форме там существенная. Допустим, в Бельгии, Голландии и Франции господдержка составляет 5-6%. Всем известно, что 65% бюджета Евросоюза идет на поддержку сельхозтоваропроизводителей. Кроме того, там существуют различные косвенные поддержки – пониженные налоги, льготное кредитование, дешевое электричество, дешевый бензин и солярка.

А у нас наоборот – чрезмерно дорогие энергоносители. В 90-х годах рост цен на горючее в четыре(!)раза опережал рост цен на сельхозпродукцию. И этот ценовой перекос сохраняется до сих пор. Село по-прежнему заложник энергетиков-монополистов и бензиновых королей. Как только весна и близятся полевые работы – начинается повышение цен на горючее и удобрения. Причем, это наша отечественная продукция – не импортная – мы сами это еще производим. Кредиты дают под какие-то совершенно безумные проценты.

Именно в этом основные причины многих банкротств: работать на земле стало себе дороже, и поэтому многие сворачивают свою деятельность.

Юрий СКАБАРО: "Пришли менеджеры, которые думают, что, не зная производства, можно им управлять".

– Можно ли возродить Талашкинскую птицефабрику?

– После всех этих разорений и на том оборудовании, что осталось – уже нельзя. Нужно строить новую, закупать современное оборудование. То есть надо вкладывать большие деньги. И без помощи государства тут не обойтись. Или же должен быть какой-то очень крупный частный инвестор.

Другие новости в разделе: Эксклюзивно » Интервью
 
просмотров: 50 | версия для печати Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter


Посмотреть все новости








RSS подписка


Подписка на RSS-канал новостей





Похожие новости
Перейти

  • Глава региона - о том, почему смоляне «живут или плохо, или очень плохо»
  • О знаменитой художнице-смолянке Татьяне Яблонской рассказала ее внучка
  • Они тогда говорили: «Мы хуже не сделаем»…
  • Алексей Островский хочет принять участие в смоленском велопараде
  • В стенах Государственной Думы РФ в эти дни проходит выставка «Регион больших возможностей...




  • Top.Mail.Ru

    По всем вопросам и
    Заявки на размещение рекламы: online@
    © Смоленский информационный портал
    Наш проект рекомендует посетить: Бесплатные торрент игры | Все о строительстве и ремонте
    Пользовательское соглашение | Соглашение о конфиденциальности | Реклама на портале
    Статистика:

    ВетЭксперт